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7月31日

【精】战略管理之《赤壁》案例分析

      汉末,群雄割据。曹操既败袁绍,基本统一北方,遂挥师南下。其时刘备初露锋芒,成为曹操吞并天下的重要障碍。曹军占荆州后追击刘军,于长坂坡取得大胜,迫使刘军退守赤壁附近的樊口。曹操意图一鼓作气,灭刘备、吞孙权,完成统一霸业。刘军此时应如何分析形势?应制定何种战略?下文将逐一分解:

一、刘军的SWOT矩阵分析:

赤壁之战SWOT分析

      通过上表分析,可以得出四种战略选择:
(一)  S+O战略选择:刘军如何利用其优势把握它的机会?
1、  大张旗鼓宣传汉室正统,既得民心,又拉拢其余保守势力,并强调曹军的出师无名(S1, S2, O1, O2, O3
2、  利用天险,多用计谋,善用精锐,以质取胜(S3, S4, S6, O4, O5
3、  多用水战,避免陆地战(S5, O6
(二)  W+O战略选择:刘军如何能克服劣势以把握机会?
1、  把民众安置好,形成根据地,做好军需后勤工作(W1, W4, O1
2、  与邻近势力结盟(如孙权),使精锐士兵/水师数量大大增加,通过训练及奖励鼓舞士气(W2, W3, O2, O3, O4
(三)  S+T战略选择:刘军如何利用其优势应对其所面临的威胁?
1、  刘皇叔“仁义之师”闻名天下,可稳定军心,团结抗敌(S2, S4, T2
2、  诸葛孔明雄韬伟略,巧舌如簧,可采其计谋,以其为使,说服潜在盟友共同抗曹(S3, T5
(四)  W+T战略选择:刘军如何避免劣势以应对其面临的威胁?
1、  刘军应避免陷入长期士气低谷,而利用“哀兵必胜、骄兵必败”来扭转危机(W3, T4
2、  刘军应避免持久战造成的断粮缺水状况而速战速决(W4, T1
3、  刘军应避免强调数量优势的正面进攻,而采用迂回及规避的战略(W2, T3

      综上,刘军此时的最优化战略选择应概括为“联孙抗曹、固守天险、重用水师、上兵伐谋、迂回侧击”。

二、战略要点分析:
(一)  上述战略是建立在“成功与孙权结成联盟”的基础上,以此为前提才能形成其他战略。孙刘联军实际上是一体化战略中的“联合”。联合指的是两个势力在相对平等的基础上将相互的资源进行整合,通常其拥有的兵将合在一起能够比各自独立发展产生更强的战争优势。
这种基于合作关系的一体化战略,应在联合双方之间经常进行有关军储、计谋、士兵训练质量的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性(如诸葛亮巡察周瑜练兵、孔明与公瑾琴音神交等);建立联合的任务小队解决共同关心的问题(如关张赵甘周八卦阵共同杀敌);联合双方经常互动(如举行庆功宴等)。
(二)  即使孙刘结盟,联军与曹军之间的士兵数量仍有巨大差距。因此,避免正面冲突,实行迂回侧击的进攻战略实乃重中之重。侧击战略第一原则:细分进入,转入尚未产生战争的领域(如大量生产细小轻快的蒙冲斗舰);第二原则:战术上要具有突然性,做到出其不意(如草船借箭、火烧连环船等);第三原则:追击与进攻同样重要(如派遣关张赵预早埋伏,追击曹操逃军)。

      至此,对刘备军赤壁之战的战略分析已然完毕。参照史实,刘备军果然采用了分析中的战略。由此我们可以得出一个惊人的结论:原来古人都已经学了MBA课程!!!

犀利啊!

7月1日

【精】鸡,遇到,要抓住!

     古时候,有一户穷人家,他们家的五兄弟个性迥异:老大胆小怕事,老二小偷小摸,老三性格暴躁,老四趋炎附势,老五则聪明能干。他们都想早日脱贫,但是又苦无良机。 
     有一天,老大刚出门不久就遇到一只鸡,他觉得这只鸡是“飞狗走”,所以不敢去抓,绕道离开了……第二天,老二又遇到这只鸡,他觉得这只鸡是“鸣狗盗”,刚想偷偷过去抓,鸡溜了……第三天,老三又遇到这只鸡,他认为这只鸡是“犬不宁”,就扑过去想打晕它,鸡飞走了……第四天,老四又遇到这只鸡,他认为这只鸡是“犬升天”,就极尽阿谀奉承之力,想捧它回家,鸡不屑地调头走了……第五天,老五还是遇到这只鸡,他感觉到这就是他梦寐以求的良鸡,于是他小心翼翼、毕恭毕敬、诚意拳拳地抓住这只他遇到的鸡,尝试去了解、去运用这只不寻常的鸡。最终皇天不负有心人,他发现这只就是传说中那只独立的金鸡! 
     这个故事告诉我们:鸡,遇到,要抓住!

鸡遇堪抓直须抓,
  莫待无鸡空抓气。